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책소개
목차 리뷰 ( 0건 )
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오늘날의 인사관리는 기업의 목적과 종업원의 행복을 양립시키는데 그 기본이상이 있다고 볼 수 있다. 또한 건전한 노사관계는 종업원이 경영자가 부딪치고 있는 기본적 문제를 이해하고, 동시에 경영자가 종업원의 바라는 바를 이해할 때 성립될 수 있다. 이 양자 사이에 인사관리자가 개입해서 이들의 상반되는 듯한 욕구를 서로 조화시키는 역할을 하는 것이다.
이는 오늘날 경영학계의 공통된 의견이고, 이 책은 이러한 관점에서 쓴 것이다.
그간의 강의 경험, 그리고 종전의 졸저에 대한 독자와 수갱생의 의견을 참조하여 이번에 새로이 책을 출간하게 되었다.
이 책은 인사관리를 공부하는 수험생들의 의견을 들어 다음과 같이 서술하였다.
첫째, 인사관리 체계도를 도표화하였다. 그리고 각 장의 머리에 그 장의 체계도를 제시하였다.
둘째, 주관식 출제유형에 따라 논문형, 약술형, 설명형, 비교,논술형 등으로 구분 서술하여, 실제 시험장에서 답안지를 작성하는데 도움이 되도록 하였다.
셋째, 인사관리의 여러 가지 기법 설명에서 이해하기 어려운 부분은 그림과 표를 넣어서 이해를 도왔다.
넷째, 많은 인사관리 및 인적자원관리에 관한 국내외 서적과 인터넷 자료 등을 널리 참고하여 필요한 내용을 압축하고 단권화 하였다.
다섯째, 인사관리 전체의 내용을 체계적으로 서술하되, 출제빈도가 높은 부분은 상세히 서술하였고 출제되지 않는 부분은 간략하게 설명하였다.
여섯째, 최신 인사관리 기법들을 추가하였고, 종전의 졸저에서 중요도가 떨어지는 내용을 삭제하였다.
일곱째, 종전의 졸저에서 중복되는 내용은 하나로 정리하였고, 미완성이었던 원고는 고쳐 썼다.
여덟째, 실무에 도움이 되는 내용은 시험 출제 여부와 관계없이 자세히 설명하였다.
요컨대 이 책은 수험생들의 의견을 집약하여 반영한 것이라 할 수 있다. |
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제1부 총론
제1장 인사관리의 기초
제2장 환경변화와 인사관리
제2부 구조적 인사관리론
제3장 직무관리
제4장 보수관리
제5장 평가관리(인사고과)
제6장 신분관리
제3부 기능적 인사관리론
제7장 수평적 과정관리
제8장 수직적 과정관리
제4부 전략적 인사관리론
제9장 전략적 인적자원관리
제10장 국제인사관리
제5부 인간관계론
제6부 노사관계론
부록 |
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